México | 10/16/2025 09:25:00 a. m. | Tahiry Zambrano Rodríguez
En un cambio que está transformando el mundo del trabajo, la "Generación Z", aquellos nacidos entre mediados de los 90 y principios de los 2010, está rompiendo con el modelo tradicional de liderazgo, ya que cada vez más jóvenes profesionales están rechazando ascensos o puestos de jefatura, y la razón es para tener paz mental.
De acuerdo con una encuesta del portal OCC México realizada en agosto 2025, 8 de cada 10 trabajadores consideran que el descanso y la desconexión laboral son fundamentales para rendir mejor.
Solo el 20 por ciento de los directores de Recursos Humanos aseguran contar con líderes preparados para cubrir roles críticos, según un reporte de junio de 2025; la escasez de candidatos dispuestos a asumir responsabilidades directivas refleja que el “pipeline” de liderazgo está bajo presión.
La Generación Z ha dejado claro que no busca acumular horas extras ni jerarquías, sino equilibrio y sostenibilidad personal. Para ellos, el verdadero éxito laboral no está en dirigir equipos, sino en conservar energía y salud.
Otro aspecto clave es la coherencia ética y social de las empresas, ya que la "Gen Z" evalúa si los valores de la organización coinciden con los propios; cuando no lo hacen, disminuye su disposición a aceptar responsabilidades extras o puestos de coordinación.
Lejos de ser desinterés, este fenómeno refleja una redefinición del liderazgo: carreras no lineales, proyectos con propósito y contribuciones especializadas sin necesidad de ejercer el mando directo, pues actualmente los nuevos trabajadores no buscan ser jefes, buscan solo estar bien.